Tarea two: Comunicar la finalización de la obra al cliente, entregar parte de trabajo para su firma y comunicación al director de operaciones.
Identificación de las habilidades y competencias necesarias. Al analizar los puestos de trabajo, se pueden identificar las habilidades y competencias clave requeridas para cada puesto.
Es necesario saber qué tipos de tareas y cómo se están realizando dentro de la organización para poder llevar a cabo un exhaustivo análisis del puesto de trabajo. Así pues, para poder recoger información en este paso es necesario hacerse las siguientes preguntas:
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three. Condiciones extralaborales: se refieren a las condiciones del entorno; pueden catalogarse en dos niveles de análisis: uno microsocial constituido por la situación económica, educativa y de relación en el grupo familiar y social cercano al trabajador; y las condiciones del macroentorno social formado por las condiciones de tipo económico, social y de vida de la localidad donde se desenvuelven las personas (8).
Estas entrevistas deben ser estructuradas y centradas en obtener información precisa y relevante sobre las tareas y responsabilidades de cada puesto.
2. Condiciones intralaborales: hacen referencia a las condiciones internas del lugar de trabajo y están compuestas por factores que deben ser evaluados: las condiciones ambientales, de carga fileísica y mental, de check here seguridad y de la organización.
Durante la estructuración se le da la forma inicial al profesiograma, el cual debe ser una descripción objetiva de las características del puesto de trabajo y de los click here requerimientos que debe cumplir quien lo ocupe. Los elementos de la descripción deben ser precisos, concisos, concretos y medibles.
Observar a los empleados mientras realizan sus tareas puede proporcionar información valiosa sobre los procesos y flujos de trabajo, así como sobre los desafíos y dificultades que enfrentan.
Es recomendable que el directorio, de modo de involucrarse activamente en la gestión de riesgos, constituya un comité de riesgos, el cual sesione periódicamente y se componga a lo menos por un director representante de las entidades empleadoras adherentes y un director representante de los trabajadores, y que cuente con read more la participación permanente de asesores externos y del responsable del área especializada en la gestión de riesgos, con derecho a voz, pudiendo ser excluidos de las deliberaciones en cualquier momento a petición de un director.
Utilizar adecuadamente las instalaciones de trabajos, elementos de trabajo y de protección private así como de los dispositivos de Command asignados por la empresa para el desarrollo de sus labores.
Es importante la presencia del trabajador para la obtención de la información y ser validada por la empresa con personas que conozcan las labores, especialmente en el tiempo en que el trabajador las ejecutó.
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